O método do Custeio Baseado em Atividades (ABC) vem despertando grande interesse nas empresas brasileiras devido, principalmente, às preocupações com a questão da competitividade global. Como espinha dorsal do Activity Based Management (ABM), o ABC vem sendo reconhecido como elemento indispensável à implementação com sucesso de Reengenharia de Processos, Gestão do Processo de Qualidade Total, decisões de investimento em Tecnologias Avançadas de Produção e avaliação de desempenhos operacionais e econômicos que tornem a empresa de classe mundial (WCM). Simples, compacto, de fácil leitura e o mais abrangente possível, este livro oferece aos estudiosos do ABC um melhor entendimento do que ele é, sua real área de eficácia e como implementá-lo de modo que contribua para o sucesso de um sistema de informações que tenha como propósito dar suporte à estratégia competitiva e à gestão econômica das empresas. Focaliza alguns conceitos básicos para o Custeio Baseado em Atividades (ABC), modelo conceitual, desenho e estratégia de implementação.